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两张“单子” 处理农产品“盲种、滞销”难题

2018-08-09 05:48:35 新闻信息


“要赶在周一城里的单位上班、校园上课之前把菜送到公司。”周六一大早,朱勤号便像平常相同拉着菜来到贵州绿野芳田有限公司(下称“绿野芳田”)的农产品分拣中心。

经分拣中心农残检测员抽检断定合格后,卸车入库。离村不到半响时刻,朱勤号的8吨多白菜就以7角/斤出手了,除掉300元运费,一车白菜毛收入1.15万元。

身为贵州省安顺市西秀区蔡官镇对长沙村长兴栽培专业协作社理事的朱勤号,并不知道这车白菜第二天会呈现在谁的餐桌上。这一年来他也从没像曾经那样拉着菜“走集串市”找买家,协作社1200亩的蔬菜也没有滞销过。

为处理产销对接失衡带来的“盲种、滞销”问题,2016年末,西秀区同意树立贵州绿野芳田有限公司,其首要使命是精准辨认商场需求,引导协作社有方案出产,树立产销精准对接途径。这家注册资本1亿元的国有独资企业,是典型的小微型国企。

2017年以来,绿野芳田经过“向商场要‘菜单’,给农户下‘订单’”,在当地乡村掀起了一场“以需定单、以单定产”的变革。两张“单子”有用激活了黔中“菜园”近2亿斤的农产品商场,越来越多的农户成为“只管种不愁销”的“甩手掌柜”,区域农产品的出产布局也从“一盘沙”逐步变成了“一盘棋”。

供需结构失衡 黔中“菜园”没菜吃

“近50万斤火红的‘甜辣椒’最终只能深埋,咱们的心凉透了。”2015年树立的贵州省安顺市西秀区蔡官镇谷登坝村金实聚力农人专业协作社刚起步就栽了大跟头。

谷登坝村村主任张平通知记者,2016年协作社与外面的一家公司签定了100亩的辣椒栽培协议,该公司许诺每斤8角的保底价收买,最终辣椒种出来了,公司却没来收,理由是“从前很好的广东商场不要货了”。

记者造访了解到,地处黔中内地的西秀区是贵州的“菜园子”之一,“只需不碰上极点气候,蔬菜收成都不会差”。但最终往往卖不出好价钱,有的乃至卖不出去,“烂在地里成了来年的有机肥”,不少协作社和栽培户反映“不怕种,就怕卖”。

安顺市委常委、西秀区委书记郭伟谊说,近年来西秀区包含蔬菜在内的农产品供过于求和供给缺少并存,商场结构性对立杰出。“商家找不到所需农产品,农户不知道商家要什么农产品”,出产的商场化、规模化、组织化水平比较低。

“守着菜园没菜吃,有用供给缺少。”绿野芳田董事长刘国海说,调研发现供给对立杰出,本地商场需求很多蔬菜,却靠省外商场补给,本地供给缺少,产能跟不上。

该公司在2016年末做的商场调查显现,西秀区地点的安顺市主城区校园、机关等大宗蔬菜消费人群在15万人左右,一天的需求量50余吨,但80%都来自省外,自给率较低。

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